Więcej szczegółów o współpracy Polkomtela i mediów publicznych przy projekcie cyfrowej telewizji
25. września rozpoczyna prace zespół projektowy ds. cyfryzacji, w skład którego wchodzą przedstawiciele trzech partnerskich firm: Telewizji Polskiej, Polskiego Radia oraz Polkomtela. Powołanie zespołu jest konsekwencją podpisanego 20. września listu intencyjnego o współpracy między trzema partnerskimi firmami w sprawie współpracy w zakresie cyfryzacji telewizji oraz świadczenia usług multimedialnych.
25. września rozpoczyna prace zespół projektowy ds. cyfryzacji, w skład którego wchodzą przedstawiciele trzech partnerskich firm: Telewizji Polskiej, Polskiego Radia oraz Polkomtela. Powołanie zespołu jest konsekwencją podpisanego 20. września listu intencyjnego o współpracy między trzema partnerskimi firmami w sprawie współpracy w zakresie cyfryzacji telewizji oraz świadczenia usług multimedialnych.
Szerzej o liście intencyjnym, który wprawił w zdziwienie opinię publiczną, UKE, KKRiT oraz nadawców komercyjnych, pisaliśmy w tej wiadomości.
W pierwszej fazie działalności zespół rozpocznie prace nad przygotowaniem dedykowanych rozwiązań w ramach rozważanych modeli biznesowych.
Już na tym etapie prac analizowane są konkretne korzyści, jakie do procesu cyfryzacji wnosi każdy z trzech partnerów. Wśród zagadnień determinujących dalszy kształt prac jest analizowany m.in. zakres i sposób wykorzystania sieci Polkomtela do emisji sygnału cyfrowego w technologii zarówno mobilnej (DVB-H), jak i stacjonarnej (DVB-T). Osiągnięcie szybkich efektów ekonomicznych współpracy będzie możliwe dzięki dostępowi do szerokiej sieci dystrybucji Polkomtela oraz jego doświadczeń w zakresie obsługi klienta. Przykładowe zagadnienia objęte pracami zespołu:
1. Wykorzystanie infrastruktury Polkomtel do nadawania sygnału telewizyjnego.
2. Zarządzanie multipleksami.
3. Agregacja treści.
4. Oferowanie usług interaktywnych, wykorzystanie kanału zwrotnego w oparciu o sieć komórkową.
5. Tworzenie i współtworzenie treści dedykowanych dla poszczególnych grup odbiorców.
6. Oferowanie szybkiej transmisji danych.
7. Wykorzystanie szerokiej sieci dystrybucji.
8. Wykorzystanie Biura Obsługi Klienta.
9. Cyfryzacja archiwów.
10. Usługi na żądanie (‘on demand’).
11. Zarządzanie prawami autorskimi.
12. Zapewnienie sieci dosyłowej.
13. Możliwości wykorzystania telewizji satelitarnej.
14. Udział w rynku reklamowym (radio, telewizja, Internet).
15. Analiza możliwości dofinansowania set-top boxów.
16. Rozwój portali internetowych.
17. Rozszerzenie współpracy i partnerstwa o kolejne podmioty.
18. Przejęcia i akwizycje.
W obecnej fazie prac analizowany jest również odpowiedni dobór treści dla poszczególnych grup klientów, w tym tych doceniających mobilny dostęp do Internetu. Badane są wszystkie elementy możliwych modeli współpracy pod kątem wykorzystania atutów każdego z partnerów. W ramach prac zespołu ma również zostać doprecyzowany podział ról w zakresie zarządzania multipleksami.