W 2012 roku Centertel miał przychody na poziomie 7,478 mld zł (spadek o 3% względem 2011 roku) oraz EBITDA na poziomie 2,102 mld zł (spadek o 8,6%). Na koniec 2012 roku operator miał 14,895 mln aktywnych kart SIM - o 137 tys. więcej niż na koniec III kwartału i o 237 tys. więcej niż na koniec 2011 roku.
W IV kwartale Centertel pozyskał 17 tys. kart abonamentowych oraz 119 tys. kart prepaid. Marża EBITDA w 2012 roku wyniosła 28,1% (spadek względem 2011 roku o 1,7 pkt. proc).
Polski rynek telekomunikacyjny przechodzi okres najpoważniejszych przemian w swej historii,wynikających z niekończących się obniżek stawek MTR oraz nieodpowiedzialnych wojencenowych, zwłaszcza w segmencie abonamentowym telefonii komórkowej. Wymusza to istotną adaptację na Orange Polska, decydującą o przyszłości firmy - skomentował wyniki Maciej Witucki, prezes Orange Polska.
Zobacz: TP łączy się z Centertelem!.
Podział ARPU na poszczególne usługi:
Kluczowe wskaźniki:
|
Prepaid |
Postpaid |
Razem |
||
|
|
Ogółem |
W tym biznes |
|
|
1Q11 |
7,457 |
6,963 |
2,501 |
14,420 |
|
2Q11 |
7,568 |
6,967 |
2,514 |
14,535 |
|
3Q11 |
7,641 |
6,972 |
2,508 |
14,614 |
|
4Q11 |
7,681 |
6,977 |
2,479 |
14,658 |
|
1Q12 |
7,685 |
6,927 |
2,446 |
14,612 |
|
2Q12 |
7,820 |
6,937 |
2,436 |
14,757 |
|
3Q12 |
7,865 |
6,894 |
2,420 |
14,758 |
|
4Q12 |
7,984 |
6,911 |
2,428 |
14,895 |
|
Liczba smartfonów i łączy szerokopasmowych:
Liczba smartfonów (mln) |
Klienci mobilnych usług szerokopasmowych (tys.) |
|
1Q11 |
1,725 |
499 |
2Q11 |
1,804 |
645 |
3Q11 |
1,881 |
691 |
4Q11 |
2,103 |
741 |
1Q12 |
2,256 |
800 |
2Q12 |
2,574 |
848 |
3Q12 |
2,887 |
907 |
4Q12 |
3,262 |
985 |
ARPU w zł (ang. Average Revenue Per User, czyli
średni przychód z abonenta)
Prepaid |
Postpaid |
Zagregowane |
||
Ogółem |
W tym biznes |
|
||
1Q11 |
17,5 |
62,7 |
87,6 |
39,4 |
2Q11 |
18,0 |
66,1 |
91,2 |
41,1 |
3Q11 |
18,1 |
65,3 |
90,2 |
40,7 |
4Q11 |
18,0 |
64,5 |
88,5 |
40,1 |
1Q12 |
16,8 |
62,0 |
83,8 |
38,3 |
2Q12 |
17,9 |
64,8 |
87,6 |
40,0 |
3Q12 |
17,0 |
61,7 |
81,6 |
38,0 |
4Q12 |
16,2 |
60,4 |
79,6 |
36,8 |
AUPU (ang. Average Usage Per User, czyli średnia
ilość minut wykorzystywana przez użytkownika)
Prepaid |
Postpaid |
Zagregowane |
|
1Q11 |
92,6 |
229,0 |
158,6 |
2Q11 |
96,7 |
236,3 |
163,9 |
3Q11 |
97,5 |
236,6 |
164,0 |
4Q11 |
93,7 |
235,9 |
161,4 |
1Q12 |
92,3 |
236,5 |
160,8 |
2Q12 |
95,8 |
239,6 |
163,7 |
3Q12 |
91,3 |
243,4 |
162,6 |
4Q12 |
90,6 |
251,7 |
165,6 |
SAC w zł (ang. Subscriber Acquisition Cost, czyli
koszt pozyskania klienta) i SRC (ang. Subscriber
Retention Cost, czyli koszt utrzymania abonenta)
Prepaid |
Postpaid |
Zagregowane |
SRC |
|
1Q11 |
8,5 |
562,1 |
140,2 |
563,7 |
1Q11 |
8,5 |
562,1 |
140,2 |
563,7 |
2Q11 |
9,2 |
559,3 |
124,9 |
542,1 |
3Q11 |
8,5 |
577,2 |
114,4 |
555,6 |
4Q11 |
10,4 |
565,4 |
134,1 |
591,4 |
1Q12 |
9,0 |
627,2 |
132,5 |
628,8 |
2Q12 |
7,6 |
544,0 |
107,3 |
651,2 |
3Q12 |
8,2 |
563,4 |
113,3 |
599,9 |
4Q12 |
8,5 |
655,0 |
156,7 |
622,0 |
CHURN (wskaźnik odejść)
prepaid |
postpaid |
|
1Q11 |
14,4% |
3,8% |
2Q11 |
15,8% |
3,4% |
3Q11 |
17,2% |
3,5% |
4Q11 |
16,1% |
4,0% |
1Q12 |
16,7% |
3,9% |
2Q12 |
16,8% |
3,4% |
3Q12 |
17,2% |
3,5% |
4Q12 |
15,0% |
3,4% |
Źródło tekstu: Grupa TP
