Gdy wyjaśniłem co i jak nawet żadnego mixa ani abo nie proponowali 
Nie wiem Remington czy ty jesteś tak naiwny czy sobie jaja z nas robiszRemington pisze: ↑03 gru 2018, 22:56Kamil7878 pisze: ↑03 gru 2018, 20:09A miało być tak pięknie , udostępniali swoje dane wraz z kartą, za miesiąc lub dwa za free, przecież macie jakąś wiedzę w temacie oraz doświadczenie z folx, najbardziej promował to Remington...?
Ciekawe kto wykupi ta bazę danych i do czego ją wykorzysta, Ci co nie rzucili się jak szczerbaty na suchary maga spać spokojnie...
Do tego bezmyślnie zaoferowali no-limit za darmo co samo w sobie było dowodem na słabe rozpoznanie naszego rynku.
1. Jeśli będzie miej minut, to Virgin #MINI 3: (30min/30SMS/300MB za 3zł + 1GB za 1zł + 0,29zł za każdą dodatkową minutę)
Dla twojej informacji widocznie nie masz styczności z biznesem i ten temat jest tobie obcy spoko to wyjaśnię. Firma z takim doświadczeniem, o czym sam pisałeś z tyloma klientami na świecie , nie dokonuje tak nie przemyślanych decyzji finansowych bez rozpoznania rynku , powiem więcej tzw stres test zrobiono na Wrocławiu i wszystko było OK? poza tym można założyć że faktycznie interes jest nie opłacalny i się z niego wychodzi lub sprzedaje no ale kurde ogarnij to nawet jak nie masz wiedzy NIE PO KILKU MIESIĄCACH odbywa się to np. jak w przypadku A2 mobile po wyczerpaniu pewnego konceptu biznesowego, w przypadku Rebtela czas trwania działalności nasuwa same najgorsze przypuszczania.Remington pisze: ↑04 gru 2018, 07:41jovi123,
przecież gołym okiem widać, że nie rozpoznali dobrze tutaj zarówno biznesu (skoro Freemium nie opłacało się Virginowi to jak im miał się spinać no-limit, co najwyżej dotowany przez jakiś czas by zdobyć klientów, a rzuciły się na to tłumy co widać na Fb), jak i technikaliów (leżące płatności kartowe, do tego zintegrowali się z siecią Polkomtela i stacjonarną jako VOIP, za to nie potrafili ogarnąć działającego od dawna MNP) ani regulacji (chyba jako pierwszy wytknąłem im tu faktyczny brak weryfikacji danych, niby-podpis elektroniczny, brak RLAH, a na deser brak obsługi reklamacji w ustawowym terminie). Ewidentnie w ich ekipie zabrakło ludzi znających polski rynek od strony praktycznej, kogoś z doświadczeniem w prowadzeniu MVNO. A to jest must have gdy się wchodzi do jakiegoś kraju.
Ja do rozważenia dorzucę jeszcze Lycamobile i pakiet Do wszystkich XS. Za 10 zł miesięcznie jest 100 minut, 100 SMS-ów oraz 1 GB internetu. Pakiet działa też w roamingu w UE i EOG.
jovi123 pisze: Dla twojej informacji widocznie nie masz styczności z biznesem i ten temat jest tobie obcy spoko to wyjaśnię. Firma z takim doświadczeniem, o czym sam pisałeś z tyloma klientami na świecie , nie dokonuje tak nie przemyślanych decyzji finansowych bez rozpoznania rynku , powiem więcej tzw stres test zrobiono na Wrocławiu i wszystko było OK? poza tym można założyć że faktycznie interes jest nie opłacalny i się z niego wychodzi lub sprzedaje no ale kurde ogarnij to nawet jak nie masz wiedzy NIE PO KILKU MIESIĄCACH odbywa się to np. jak w przypadku A2 mobile po wyczerpaniu pewnego konceptu biznesowego, w przypadku Rebtela czas trwania działalności nasuwa same najgorsze przypuszczania.
Reasumując twoje olbrzymie doświadczenie ,międzynarodowe oraz tajne/poufne ,firma inwestuje sporo kasy i zwija się zanim jeszcze nie ruszyła tak? a jedyne co zrealizowała do końca to zebrała dane, nie chcę się pastwić nad twoim zdaniem i wiedzą ponieważ zapewne zrobią to inni. Pozdrawiam i życzę więcej roztropności a doświadczenie przyjdzie samo wystarczy jedynie wyciągać właściwe wnioskiRemington pisze: ↑04 gru 2018, 10:14jovi123 pisze: Dla twojej informacji widocznie nie masz styczności z biznesem i ten temat jest tobie obcy spoko to wyjaśnię. Firma z takim doświadczeniem, o czym sam pisałeś z tyloma klientami na świecie , nie dokonuje tak nie przemyślanych decyzji finansowych bez rozpoznania rynku , powiem więcej tzw stres test zrobiono na Wrocławiu i wszystko było OK? poza tym można założyć że faktycznie interes jest nie opłacalny i się z niego wychodzi lub sprzedaje no ale kurde ogarnij to nawet jak nie masz wiedzy NIE PO KILKU MIESIĄCACH odbywa się to np. jak w przypadku A2 mobile po wyczerpaniu pewnego konceptu biznesowego, w przypadku Rebtela czas trwania działalności nasuwa same najgorsze przypuszczania.
Błędne jest z założenia przekonanie, że duże i doświadczone firmy nie podejmują nieprzemyślanych decyzji. Skoro opłakane finansowo błędy potrafiły popełniać Nokia, Microsoft czy eBay, to co dopiero taki Rebtel.
Nie wiem co próbujesz sobie udowodnić takimi docinkami jak "widocznie nie masz styczności z biznesem" czy "kurde ogarnij", ale widzę, że po prostu masz jeszcze zbyt ubogie doświadczenie. Od kilkunastu lat mam styczność z międzynarodowym biznesem w różnych branżach, włącznie z dostępem do poufnych informacji, i wiele już widziałem. Zarówno firm, które odniosły sukces i dziś trzymają się mocno lub sprzedały swoje oddziały z zyskiem. Jak i takich co myślały, że wiedzą jak zawojować polski rynek unikalnym produktem lub usługą, a potem przez nierealne założenia i brak rozeznania lokalnych realiów szybko się stąd zwijały tracąc miliony dolarów. Rebtel idealnie wpisuje się w tę ostatnią grupę.
Wyraźnie jednak widać co mieli dograne:
- naprawdę ciekawą integrację z siecią telekomunikacyjną Polkomtela
- integrację z siecią stacjonarną
- formalności w UKE
- własne pule numerów komórkowych i stacjonarnych
- opakowanie marketingowe
- oraz detale jak tłumaczenia serwisu internetowego i apki
a co nie i czego widocznie wrocławski pilotaż nie pokazał:
- procesy szczególnie w kwestii weryfikacji tożsamości
- technikalia związane z MNP i aktywacją kart (niebawem dowiemy się z tego wątku jak im pójdzie z oddawaniem numerów)
- płatności
- wydajność obsługi klienta
Dużo jeszcze musieliby zainwestować bo to zaczęło hulać i możemy dywagować co przeważyło, że nie chcieli zwiększać kosztów. Trzeba też pamiętać, że wisiało nad nimi ryzyko kar od UOKiK-u i UKE.
A co do a2m, to zostało ono jedynie przesunięte formalnie między spółkami tej samej grupy. Zresztą co to za porównanie obecnej na rynku od lat Aero2 i grupy ZSŻ do firmy, która o polskim rynku nie wiedziała nic. Wszystko zależy od ludzi jakich zatrudni się na danym rynku lub consultingu jaki wynajmie.
Żyję wystarczająco długo aby zauważyć i zdziwić się że pomimo tak ogromnego doświadczenia tak bardzo się pomyliłeś kiedy wielu na tym forum bez doświadczenia lecz z rozsądkiem i roztropnością od pierwszego dnia działania tej sieci mówili i przestrzegali że to wałek . Nie pogrążaj się tymi rozważaniami z trzeciego roku marketingu ponieważ one nie zastąpią zdrowego rozsądku.Remington pisze: ↑04 gru 2018, 10:43Pożyjesz dłużej, to może więcej zobaczysz, na razie skoro chcesz kpić to sobie kpij.
Były firmy zagraniczne, które zainwestowały kilka mln w wejście na polski rynek, po czym zwijały się nie wychodząc poza fazę friends&family, a niektóre nawet jej nie rozpoczynając.
Znam też i dwa przypadki MVNO. Gdy krajowe firmy niemające nic wspólnego z telekomunikacją, za wszelką cenę chciały otworzyć własne MVNO byle mieć, bez rozpoznania rynku i pozyskania ludzi znających się na nim. Ba, nawet działało kilkadziesiąt kart SIM jednego z nich i... też się projekt zwinął zanim trafił pod strzechy.
Wszyscy oni utopili w to grube miliony. Ale przynajmniej ani jedni, ani drudzy, nie zdążyli się skompromitować, bo nikt poza gronem wtajemniczonych o ich przedsięwzięciach nie usłyszał. Rebtel za to wszedł z impetem i tym samym odchodzi w niesławie.
Wywyższam się, kpie? to nie ja pisałem o światowym doświadczeniu i wskazywanie na moją małą wiedzę w branży ,cała operacja Rebtel czyli dostarczanie kart bez sprawdzania poprawności danych , mylenie ich wygląda na potrzebę szybkiego przeprowadzenia założonego celu, oczywiście że to tylko moja opinia jak wszystkie posty każdego na tym forum jak i twoje posty odnośnie Rebtela które jak by były oparte na faktach nie były by takim błędem, zakończmy to odbijanie piłeczki a wszystkim abonentom Rabtela oczywiście że życzę aby ich dane nigdy nie posłużyły do bezprawnych operacji.Remington pisze: ↑04 gru 2018, 12:38@jovi123,
od iluś postów wywyższasz się, kpisz, zarzucasz brak rozsądku, a stawiasz spiskową teorię, której nie popierasz argumentami...
Uzasadnij, dlaczego to "wałek" (i na czym niby polegał), a nie biznesowy niewypał. Dla mnie ewidentnie wygląda na to drugie i uzasadniłem to we wcześniejszych postach, bo widziałem już sporo podobnych klap.
IMO teza o przekręcie się nie broni. Zbieranie danych kart bankowych odpada, bo są na to odpowiednie regulacje, dane kart są szyfrowane, a bez certyfikacji z PCI DSS nie mogli by tego robić (zresztą płatności cykliczne załatwia się zazwyczaj outsourcingiem w wyspecjalizowanych firmach i wątpliwe by te dane były trzymane bezpośrednio przez Rebtel). Danych osobowych nawet nie weryfikowali, a adres brali tylko korespondencyjny. No i co to za przekręt, który ryzykując reputacją na międzynarodowym rynku płatniczym czy choćby w PayPalu (bo jak widać po ich systemie mają to scentralizowane i odcięcie raz odetnie ich od płatności we wszystkich krajach), rzekomo odstawia spora firma działająca od kilkunastu lat, która w polskie przedsięwzięcie włożyła niemało kasy (szacuję, że co najmniej 0,5 mln USD).
ładny bajzel 